Анна Безулик: «Мы с вами станем свидетелями полного переформатирования информационного пространства»

Ведущая ток-шоу «Я так думаю с Анной Безулик» рассказала о своих планах, судебном процессе с «Плюсами» и чего бы она не делала ни за какие деньги
С 18 марта мы практически не видим в эфире ведущей политического ток-шоу Анны Безулик. С апреля она отдыхает от телевидения и считает это самыми счастливыми днями своей жизни, потому что никогда не была без работы. Между тем она продолжает вести переговоры о будущем ток-шоу, хотя еще не готова сделать выбор. «Переговоры идут, но их существенно тормозит непредсказуемая ситуация в информационном пространстве, - говорит Анна. - Надо подождать. По ее словам, выбор есть, и он достаточно разнообразен и связан не только с телевидением.

Как уже сообщалось, программа «Я так думаю с Анной Безулик» перестала выходить, так как истек срок действия контракта между продакшеном «Украинская медийная группа», который ее производит, и 5-м каналом, который транслировал проект в эфире. По неофициальной информации, причиной, которая помешала партнерам продлить контракт, является сумма и распределение расходов на трансляцию, производство программы. Анна призналась, что не видит политического подтекста в прекращении выхода своей программы, скорее всего финансовый.

Жесткая в эфире, Анна в обычной жизни старается максимально избегать конфликтных ситуаций. Она умеет очень долго, бесконечно терпеть, но всегда отстаивает свое личное пространство, которое ей жизненно необходимо.

- Анна, недавно Борис Фуксман сказал, что вашим проектом интересовались крупные телеканалы, вы не знаете, какие именно?
- Нет. Считайте, что это для меня приятная новость, и вы знаете больше. Последний раз мы с Борисом Леонидовичем лично виделись 31 марта, это был последний день нашей работы в Украинской медийной группе. Понятное дело, что мы дружески друг к другу относимся. И со всем коллективом Украинской медийной группы нам очень приятно и комфортно было работать, спасибо им большое. Но больше никаких встреч не было. По крайней мере, мне неизвестно, с кем, о чем и какие переговоры ведет Украинская медийная группа.

Read more...

Анна Безулик: «Нет смысла просто гоняться за политической актуалкой»

Ведущая «Я так думаю с Анной Безулик» стремится не просто сохранить свой проект в эфире, но и развивать его

18 марта Анна Безулик попрощалась в эфире со зрителями своего шоу, пообещав сообщить дополнительно, когда, где и как состоится следующая встреча. Как уже сообщалось, истек срок действия контракта между продакшен «Украинская медийная группа», производящей «Я так думаю с Анной Безулик», и 5-м каналом, который транслировал проект в эфире.

По неофициальной информации, причиной, которая помешала партнерам пока продлить контракт, является сумма и распределение расходов на трансляцию и производство программы. Тем не менее в своем комментарии Борис Фуксман, акционер УМГ, оптимистично оценил перспективы пролонгации соглашения с 5-м, отметив при этом, что шоу Безулик интересуются и другие каналы.

Сейчас предоставлю несколько ответов на вопросы к самой ведущей.

Read more...

Журналистика - мужская профессия?

Но в ней работает все больше женщин ... В опросе участвуют: Сергей Неретин, Екатерина Хинкулова, Отар Довженко, Екатерина Горчинская, Мустафа Найем, Александр Мартыненко, Светлана Панюшкина, Соня Кошкина, Валерий Иванов, Александр Поддубный, Анна Шеремет, Анна Безлюдная, Алексей Бобровников.

Некоторые медиастарожилы помнят еще советские времена, когда на тогдашнем факультете журналистики Киевского государственного университета соотношение «девочки-мальчики» держалось исключительно 50х50. И ни для кого не было секретом, что достигали этого искусственно, селекционируючи абитуриентов. Можно было бы подумать: как только искусственная корректировка ушла в небытие - началась феминизация украинской журналистики. Но на самом деле эта тенденция характерна для журналистики во всем мире, даже там, где никакой искусственной селекции не было. Во всем мире «оженствение» журналистики очевидное и непрерывное.

Поэтому накануне весенне-женского праздника 8 марта можно обратиться к нашим экспертам с не слишком серьезным, но и не совсем легкомысленным вопросом: «Почему журналистика все больше становится женской профессией? Как это отражается на журналистике? Какие минусы и плюсы вы видите в этом? "

Сергей Неретин, ведущий программы «Кино ua», Первый национальный:
- Еще когда я учился в столичном Институте журналистики, соотношение «девочки-мальчики» на нашем курсе было примерно 70х30. И, откровенно говоря, есть большое подозрение, что меня только потому и взяли в вуз, чтобы эта пропорция не перевесила более значительно герл-сторону. Уже некоторое время мне начали открываться интересные истории попадание слабой части человечества в мою альма-матер ... Чей-то папа дружил с деканом, у кого не вышла карьера модели, кто-то в пубертатном возрасте накрапывал очерк в районную «малолитражку» и сделал вывод, что в ту журналистику только сейчас и надо "кистячить".

Словом, все известные мне истории долго и нудно указывали на ошибочность собственного представления, что в журналистику попадают только интеллектуалы. Между прочим, одна из выпускниц нашего курса является племянницей известного исторического профессора, который (по странному стечению обстоятельств) до сих пор преподает в нашем институте, славясь своей принципиальностью. Что же касается его кровинушки, то она сделала потрясающую (для своих родственников) карьеру в ментовской пресс-службе - дослужилась до майора. Еще и писака!

Read more...

Виталий Портников - "Вся правда про медиа"

16 января в эфире радио «Проминь» звучал очередной выпуск еженедельной программы Марины Бердичевской «Рентген. Вся правда про медиа»
В субботу, 16 января, гостем авторской программы Марины Бердичевской «Рентген», которая выходит по субботам в эфире радио «Проминь», был обозреватель «Радио Свобода», телеведущий и публицист Виталий Портников.
Поскольку выпуск «Рентген» пришелся на последние сутки перед началом первого тура президентских выборов, Портников не мог называть в эфире фамилий политиков и давать прогнозы и оценки их деятельности. Он размышлял об общих трендах развития мировой журналистики. В частности относительно роли и значения социальных сетей он подчеркнул, что социальные сети никогда не смогут составить конкуренции профессиональной журналистике.

«Социальные сети, о которых вы говорите, это обыкновенное любительство, и я не думаю, что мы вообще это должны обсуждать. Это, конечно, модная тема, но к реальной, профессиональной журналистике не имеет никакого отношения, потому что мы просто переоцениваем то, что называем Интернетом », - сказал Портников в эфире.

Предлагаю вашему вниманию расшифровку программы:

Read more...

Константин Григоренко: Каждый руководитель хочет иметь «своего» редактора

Главный редактор «Горизонты Изюмщины» считает, что разгосударствление для прессы - не роскошь, а единственное средство выживания

Выступление главного редактора городской газеты «Горизонты Изюмщины» Константина Григоренко на парламентских слушаниях по вопросам свободы слова в регионах был одним из немногих конструктивных. Константин с парламентской трибуны рассказал не о политических противостояниях, а о самых распространенных проблемах со свободой слова в регионах, называя конкретные примеры.

Во время общения с корреспондентом Григоренко рассказал, что газета «Горизонты Изюмщины» в этом году отметила 90-летие и мечтает о разгосударствлении.

- Константин, выступая на парламентских слушаниях о состоянии свободы слова в регионах, вы заявили о низком уровне журналистской солидарности. Что для вас журналистская солидарность? Присутствует ли она во Всеукраинской ассоциации коммунальной прессы, президентом которой вы являетесь?
- Создание в январе 2008 года Всеукраинской ассоциации коммунальной прессы - результат такой журналистской солидарности. Тогда под эгидой НСЖУ в Киеве собрались редакторы коммунальных газет из 27 регионов Украины. Сейчас руководители газет постоянно встречаются в различных областях, проводят тематические семинары-тренинги, заседания «круглых столов». Ассоциация принимает активное участие в разработке проекта по разгосударствлению СМИ. В этом и заключается, по моему мнению, журналистская солидарность. Во время парламентских слушаний меня поразило отсутствие журналистов центральных телеканалов, получается, что им безразлично к проблемам со свободой слова в регионах. Это, по моему мнению, и свидетельствует о низкой журналистской солидарности в стране в целом.

- Расскажите о Всеукраинской ассоциации коммунальной прессы: когда и для чего она была создана?
- В 2005 году после президентских выборов, когда стало понятно, что от областного управления информации помощи ждать не придется, мы решили создать Харьковскую областную ассоциацию региональной прессы и зарегистрировать ее в областном управлении юстиции. Подобные структуры были созданы в Черниговской, Киевской, Луганской, Львовской и других областях Украины. Толчком к объединению во всеукраинскую ассоциацию стала разработка проектов законов о разгосударствлении печатных СМИ без участия субъектов разгосударствления. Это вызвало большое возмущение у журналистов, поэтому редакции всех коммунальных газет при поддержке НСЖУ организовались во Всеукраинскую ассоциацию коммунальной прессы.

- Каково ваше впечатление от парламентских слушаний? Не возникает мысль, что вас использовали в политических целях?
- Не могу согласиться, что меня использовали. С парламентской трибуны рассказывалось много о субъективно-локальных проблемах, в частности, в городах Львове, Одессе, Днепропетровске. Коллеги использовали парламентскую трибуну, чтобы обнародовать факты, которые имели место. Хотя лучше было говорить, на мой взгляд, о общенациональных проблемах и тенденции, о том, как жить дальше региональным СМИ. Я считаю, что заместитель Председателя Верховной Рады Украины Николай Томенко и председатель профильного комитета Анна Герман, безусловно, хорошо ориентируются в сфере медиа. Было бы неплохо, чтобы они объединили свои усилия на благо украинской журналистики.

- Вы в своем выступлении отмечали, что за четыре года в Харьковской области были освобождены 18 из 27 редакторов. Почему их уволили?
- Большинство редакторов уволились не по собственному желанию, например, из редакций газет «Вести Барвенковщины», «Вести Красноградщины», «Знамя труда» (Первомайск), «Красная звезда» (Чугуев) и др. Некоторые редакторы оставили работу по возрасту, хотя могли работать и дальше. Но в целом увольнения редакторов напрямую связаны с отставкой руководителей местных органов власти. Такая тенденция прослеживается во всех областях Украины, когда вместе с освобождением государственных служащих уходили в отставку редакторы коммунальных изданий. То есть каждый новый руководитель района или города автоматически хочет иметь «своего» редактора коммунальной газеты.

- Также вы говорили, что власть настаивает на заключении контракта с редакторами газеты.
- Это противозаконно. Наше законодательство предусматривает назначение редакторов СМИ на сессиях местных советов без заключения контрактов. Это разъяснение сделало Министерство юстиции Украины.

- На каких условиях коммунальные газеты сегодня печатают материалы органов государственной власти? Могут районки выжить самостоятельно, например, за счет рекламного рынка и подписки, при хроническом невыполнении финансовых обязательств со стороны учредителей?
- На примере газеты «Горизонты Изюмщины» могу отметить, что сотрудничество происходит на основе заключенных соглашений с городскими и районными советами. Однако с райгосадминистрацией такого договора нет. В большинстве райгазет существует старая система так называемых дотаций или финансовой поддержки. На новую форму сосуществования боятся перейти не столько редакции газет, сколько сами основатели от власти. Выжить районные газеты могут, но при условии партнерских взаимоотношений со всеми властными структурами, а также благодаря развитию рынка рекламы и розничной торговли прессы. Даже в маленьких районах власть будет вынуждена печатать официальные материалы в местных СМИ по коммерческим тарифам. От этого издание будет получать прибыль.

- В вашем докладе прозвучало, что руководители местной власти заставляют печатать свои статьи, не указывая их должность, а только фамилия? Зачем они это делают?
- Это своеобразное давление, скрытое вмешательство в редакционную политику. Поскольку власть будто хочет заявить о своих намерениях, но не очень официально. В 2007-м году Харьковское областное управление по делам информации разослано письма (№ 446 от 23 апреля), в котором рекомендовалось районным газетам опубликовать статью главы облгосадминистрации за обязательных условий: только на русском языке, без фото губернатора с сохранением авторского стиля и с подписью, но без указания должности.

- Вы часто обращаетесь за юридическими советами к НСЖУ?
- Действительно обращаемся, в частности по поводу бесцеремонного вмешательства соучредителей газет в организационно-правовую форму деятельности редакции. Это, в частности, произошло в газете «Трудовая слава» в Ичне Черниговской области. Или когда учредители газеты «Звезды над Убортю», что на Житомирщине, настаивают на изменении устава. Или когда учредители газеты «Таврия» Запорожской области настаивают на заключении контракта с редактором. Между прочим, такая же ситуация в редакции газеты «Победа» Зачепиловского района Харьковской области. Не устраивает организационно-правовая форма в редакции основателей Пятихатской районной газеты Днепропетровской области и редакции газеты «Жизнь Лебединщини» на Сумщине. Как видите, таких примеров немало.

- Как, по вашему мнению, местные коммунальные СМИ должны защищаться от произвола чиновников, например от неправомерных действий со стороны контрольно-ревизионных управлений?
- Защита должна вестись в рамках закона, то есть обращаться в суд. КРУ должно проверять только финансовую деятельность, касающуюся бюджетных средств и государственного и коммунального имущества. Иногда проверяющие переходят границу.

- Раньше подавляющее большинство руководителей коммунальных СМИ были против разгосударствления. Сейчас же вы настаиваете от имени ассоциации на немедленном его принятии ...
- За последние годы существенно изменилась позиция коллективов коммунальной прессы. Журналисты поняли, что они в состоянии выпускать качественный товар, который продается и покупается на рынке. Ведь газеты делаются не столько для власти, сколько для большого количества читателей. Это подтверждено практикой европейских государств. Хотя до сих пор происходит огромное давление со стороны чиновников на трудовые коллективы газет, которые хотят разгосударствления.

- Выполняется на местах Закон «О моратории на отчуждение помещений имущества государственных коммунальных СМИ»?
- Нет. Закон этот не выполняется. Продолжают забирать имущество, помещения, внося в уставные документы изменения без согласования с трудовыми коллективами редакций. Учредители ищут свои доли, которых никогда и не было в уставных фондах.

- Вы также отмечали единичны случаи, когда редакционные коллегии устраивают своеобразную цензуру печатных материалов. Имеет ли ваша газета редакционную коллегию?
- В 2006 году редакция «Горизонты Изюмщины» совместно с городским головой подписала соглашение о распределении производственных отношений и гарантии независимости редакционной политики. В целом эта договоренность выполняется. Коллегии как таковой при нашей редакции не создано. Потому что такой орган, как правило, выполняет функции цензуры. Не единичны случаи, когда в состав редколлегии специально вводят, например заместителя председателя райгосадминистрации по гуманитарным вопросам, который начинает свой рабочий день с редакции, указывая что печатать, а что нет. Или вообще требует приносить все материалы на вычитку. Поэтому советую редакционные коллегии не создавать.

- На какие средства существует ваша газета? Какой в ваш штат? Какие у вас отношения с местной властью?
- Штат насчитывает шесть сотрудников, выходим раз в неделю на шестнадцати полосах. Девяносто процентов средств зарабатываем самостоятельно за счет рекламы, подписки и розничной торговли, других спецпроектов. Главный приоритет на будущее - разгосударствления газеты. Если не будет принят соответствующий закон, коллектив будет искать другие правовые пути изменения формы собственности.

Биографическая справка:

Родился 1964 года в г. Изюм Харьковской области.

До того, как начал работать в редакции, занимал должность заместителя городского головы в горисполкоме.

Женат, воспитывает двух дочерей.

Награжден грамотой Верховной Рады Украины (2005 г.) и орденом «За заслуги III степени» (2009 г.).

Read more...

Елена Фроляк: «Зрителю нравится смотреть о том, кто кого съел»

Главный редактор информационной службы ICTV - о «неидеальном телевидении неидеальной страны»

- Привет все читателям, всем телевизионщикам, медийщикам! Постараюсь отвечать на ваши вопросы искренне, а от вас ждать интересных, а не провокационных вопросов.

- Добрый день, Елена. Скажите, предлагали ли Вам за деньги в своих материалах/выступлениях поддержать ту или иную политическую силу? Не нужно имен, конечно, просто интересно, насколько это распространенное сейчас явление. Спасибо!
- Нет. Мне пока не предлагали, но если и предлагали, то отказалась бы. У меня хорошая работа и зарплата, а в «политические игры» я не играю.

- Как вы объявляли новость о смелую акцию гражданского протеста украинских патриотов с разрушения памятника коммунистическому палачу на Бессарабке? Вам на самом деле его настолько жалко? Вы знаете, что Ленин был одним из главных идеологов коммунистического террора, в частности внедрение политических репрессий, создание концлагерей, организации Голодоморов - всего того бедствия, которое сполна ощутила на себе Украина. Памятники Ленину в Украине - это извращение и надругательство над памятью жертв коммунистического террора. Вы это понимаете?
- Мне действительно его жаль, как ценную достопримечательность архитектуры. Была такая страница в нашей истории, и никуда от этого не денешься. Если этот памятник так кому-то режет глаз - пусть парламент или городские власти примут решение о его сносе, мы же так спешим в Европу, давайте цивилизованно прощаться с нашим прошлым, не прибегая к вандализму.

- Елена, какие общие тенденции развития информационного телевидения в Украине? Что сейчас хочет смотреть зритель - аналитику, фактаж, возможно, отдается предпочтение определенной тематике новостей? Спасибо!
- Общие тенденции очень печальные, зрителю нравится смотреть о том, кто кого съел, изнасиловал, убил или зарезал, рейтинги этих программ просто зашкаливают. Но я думаю, что и это пройдет. Я уже когда-то говорила, что вопреки таким вкусам зрителей, мы все равно будем освещать темы, касающиеся качества жизни украинцев - образование, здоровье, семья, отдых. Поэтому я лично инициировала маленькие «пятиминутки радости» в виде хороших новостей, которые выходят в эфир каждую пятницу. Это истории обычных людей, которые чего-то достигли в жизни, имеют дело своей жизни, умеют жить насыщенной и продуктивной жизнью.

- Как вы оцениваете нынешнее кадровое состояние медиапространства?
- Давайте судить по результатам. Украинское телевидение, к сожалению, пока не стало интересным, познавательным, остроумным и рейтинговым, мы очень часто до сих пор, у кого есть возможность переключаем телевизор на спутник и смотрим или российские каналы, или каналы Discovery. Но я верю в будущее интересного украинского телевидения и в его сильный кадровый потенциал. А сегодня имеем такое неидеальное телевидение неидеальной страны. Наверное, виноваты в этом не только те, кто работает на ТВ.

- Елена, кого из украинских ведущих новостей вы бы назвали профессионалом? Есть такие, кто импонирует вам лично? Какие черты делают ведущего интересным зрителю? Спасибо!
- У нас много профессиональных ведущих, мой личный идеал - русская ведущая Татьяна Миткова. Из украинских ведущих новостей выделю Аллу Мазур, Иванну Коберник, Володю Павлюка, Виталия Ковача.

- Если бы существовал рейтинг телеведущих новостей, то тут, по-вашему, Фроляк была бы в его первой половине или второй? Возможно ли в середине?
- Мне как-то неудобно саму себя ставить в рейтинг, но думаю, точно была бы в первой половине, и точно не в хвосте.

- Елена, почему вы (как руководитель информационной службы) Считаете, что предвыборные обещания и агитационные выступления кандидатов в президенты являются важными новостями, которые должны освещаться? Обоснуйте, пожалуйста, свой подход.
- Вы знаете, я только что вернулась от мамы из Ивано-Франковщины. У людей на устах только выборы и разговоры о кандидатах. Нам хочется людям помочь сделать выбор, но перегибать палку не следует. И если в стране грипп или родился рекордный шеститысячный ребенок в одном из киевских родильных домов - это первая новость, и никакие кандидаты с ней не смогут конкурировать. По крайней мере у нас.

- Елена, расскажите, пожалуйста, о причинах увольнения вашей бывшей коллеги Иванны Коберник. Почему она ушла с канала в прошлом году, и как вы к этому отнеслись?
- Честно, мне жаль, что от нас ушла Иванка, она профессиональная ведущая, принципиальная и инициативная журналистка. Таких сейчас в ньюзрум хватает. Я не знаю всех деталей и причин увольнения, но мне кажется, несмотря ни на что другое, Иванка устала от новостей и ей хотелось другой журналистской истории, которую она успешно воплощает на канале «Украина».

- Елена, возможно ли сегодня повторить вашу карьеру - прыгнуть из маленького регионального канала на центральное ТВ? И что для этого надо? Или теперь это уже бесполезно пробовать?
- Все возможно! Нужны желание, терпение и знания. Ставьте перед собой большие цели и добивайтесь их. Когда-то я думала, что в Киеве «только боги горшки обжигают» ... Не останавливайтесь и не опускайте рук, когда перед вами закроется одна дверь, обязательно откроются другие.

- А вы когда-то работали журналистом, делали репортажи так сказать «своими руками», или вас сразу посадили в кадр?
- Сначала я работала на Ивано-Франковском телевидении журналистом и ведущей. В Киев меня пригласили ведущей, и если вы внимательно следили за моей карьерой, то должны знать, что я не раз выезжала в командировки, делала репортажи, целые сериалы. Даже сейчас, когда у меня очень плотный график, я не ленюсь и делаю материалы для «Фактов» и «Хороших новостей». Из последних - сюжеты о гастролях симфонического оркестра в Швейцарию и Лихтенштейн, буквально в первых числах Нового года в «Хороших новостях» выйдет мой материал о маме шестерых детей, женщину, которая успешно ведет свой бизнес и успевает жить активной жизнью. Поверьте, самое интересное, что со мной происходило в течение этих многих телегодов - произошло именно на съемках и в командировках. Поэтому сегодня молодым ведущим я говорю: «Не ленитесь и не думайте только о том, как вы выглядите. Перо ведущего тоже идет в поле ».

- Елена, чем вы объясните почти постоянное (до недавнего времени) лидерство ICTV в антирейтингах по количеству заказных материалов? Мониторинг неадекватен, или критерии неправильные, или вас «заказали»?
- Сегодня все материалы рекламного характера идут после «шапки» новостей, а это уже не моя парафия. Но зрителю и тем, кто за этой историей внимательно следит все равно: сюжет в теле новостей или после них, поэтому так и получается ...

- Как вам работалось с Дмитрием Киселевым? Вы подписывались в 2004-м о недоверии этому человеку? Все говорят, что он - профи, но при этом не очень высоко оценивают его человеческие черты. А вы что думаете?
- Дмитрия Киселева очень уважаю и ценю, у нас нет журналистов его уровня. Он многих наших журналистов научил быть образными, писать лаконично, остро. Он всегда учил нас быть глубокими и не банальными, его слова и сегодня в ньюзрум все цитируют, например, «соблюдайте пропорции мира», или «делайте новости так, чтобы в этой стране хотелось жить». Но, к сожалению, многие журналисты так его и не поняли, и не сумели оценить, но это на их совести.

- Скажите, Елена, вам никогда не хотелось послать все это к чертовой матери?
- Иногда хочется, но я сразу думаю, что кроме журналистики я ничего не умею делать. Правда, играю на фортепиано, но не настолько профессионально, чтобы зарабатывать деньги. Поэтому в такие моменты вспоминаю, что эта профессия дала мне много возможностей, я мир благодаря ей увидела, так отгоняю такие мысли, и они проходят.

- Елена, скажите, сколько раз вас переманивали на другие каналы? И куда именно - в рамках холдинга или где?
- Вы знаете, если честно, переманивали не очень часто, и не в рамках холдинга. Мне кажется, я уже так неразрывно связана с этой оранжевой звездой, никому и в голову не приходит меня переманивать.

- Если у холдинга StarLightMedia будет создан официальный пост президента, и его, что закономерно, займет Александр Богуцкий, кто, по вашему мнению, станет гендиректором ICTV - вы или Оксана Соколова?
- Думаю, это мужская должность, хотя Ирина Лысенко блестяще с ней справляется. Не знаю, я думаю, с такими обязанностями справился бы Александр Семирядченко.

- Если бы вам предложили сняться в социальной рекламе презервативов от фонда «АнтиСПИД», вы бы согласились?
- Не уверена относительно презервативов, но в социальной рекламе ради сохранения жизни снялась бы и не задумываясь.

- Почему, по вашему мнению, рейтинг ICTV уже несколько лет не растет, тогда как товарищи из холдинга нарастили за это время чуть ли не вдвое большие показатели? Вами жертвуют в пользу других каналов группы?
- Мне кажется ICTV часто боится рисковать и экспериментировать, а без риска нет новых и свежих проектов, поэтому отчасти вы правы относительно жертвы. Новости держат стабильный рейтинг, но он был бы больше, если бы перед ними и после них в эфире были крепкие рейтинговые тылы.

- Вы будете голосовать за Тимошенко?
- Мне так хочется сказать, за кого я буду голосовать, но я не могу этого сделать в силу своей должности и профессии.

- Елена, у вас есть блог? Если да, то дайте ссылочку, будьте добры. Если нет, то почему?
- Блога у меня нет, я вообще противник виртуального общения, но жизнь двигается вперед и блог - вещь полезная. Нужно собраться с мыслями и завести. Только боюсь мой блог будет скучать за мной. Честно - не хватает времени.

- Когда и как вы стажировались на американском телеканале CNN и что оно вам дало? В чем разница между Еленой Фроляк до стажировке и после? Чем отличаются «Факты» ICTV от новостей СNN? Во всем ли они отвечают СNN-овских стандартам, если о таковых можно говорить?
- Это было так давно, что смешно сравнивать меня до и после CNN. Но я вам скажу, в Америке нас учили отвечать за свои слова и поступки, потому что эта профессия держится на ответственности, знаниях, человечности и профессионализме.

- Кого из коллег-информационщиков вы уважаете? Расставьте по уровню профессионализма: Наталья Катеринчук, Максим Шиленко, Алексей Мустафин, Владимир Мжельсьский, Михаил Шаманов, Владимир Павлюк, Вячеслав Пиховшек, Андрей Куликов. Елена, надеюсь, вы не будете избегать этого вопроса:))
- Не буду составлять такой рейтинга, потому что не со всеми профессионально пересекалась. Из названных вами, точно большие профессионалы Андрей Куликов, Алексей Мустафин, Владимир Мжельський.

- Не хотите составлять рейтинг, то хоть напишите профессионала номер один, для вас. Это же субъективно, чего вы боитесь?
- Леонид Парфенов!

- Не могли бы вы напомнить кого из всемирно известных политиков и общественных деятелей, кроме президентов Украины и ЕК, у кого вы брали интервью?
- Доминик Строс Кан, Джордж Сорос (на форуме Ялтинской европейской стратегии в Давосе), Жозе Мануэль Баррозо, действующий премьер России Володомир Путин, в Южной Африке на саммите Земли общалась с министром финансов Зимбабве, извините, но его имя не помню .

- Какие телепрограммы вам нравятся, или какие успеваете посмотреть? Какие программы по ТВ смотрят ваши дети?
- Мне очень нравится все, что показывает канал Discovery путешествия, высокие технологии, высокая кухня, традиции народов, я большая поклонница познавательного телевидения. Очень люблю все киноканалы «НТВ-плюс», там круглосуточно качественное кино.

- Бывают ли у вас конфликты с Богуцким? Если да, то почему?
- С Богуцким очень трудно поссориться, он каждый конфликт умеет очень симпатично обуздать, но напряженные рабочие моменты бывают. Он уважает людей, имеющих свое мнение. Но решение все равно принимаю я, полагаясь на свою интуицию.

- А сколько на «Фактах» работает журналистов? У вас на канале есть профсоюз?
- 14 журналистов работает в нашей службе, профсоюза нет.

- Скажите, пожалуйста у вас есть вакантные места репортера в «Фактах»?
- Пока нет.

Справка:
Елена Фроляк родилась в Ивано-Франковске, где и начинала свою телевизионную карьеру.

С 2000 года вела программу «Факты» на телеканале ICTV.

Неоднократно вела предвыборные марафоны, освещала официальные визиты глав государств, брала интервью у президентов Украины, Европейской комиссии, всемирноизвестных политиков и общественных деятелей.

В 2002 и 2007 году получила премию «Телетриумф» как лучшая ведущая года, 2003-м стала заслуженным журналистом Украины, 2009-м награждена орденом княгини Ольги III степени.

Стажировалась на американском телеканале CNN.

В сентябре 2008 года стала главным редактором информационной службы ICTV.

Замужем, воспитывает дочку Наталию и сына Антона.

Read more...

Желанная эволюция: пользователь превращается в производителя контента

Полная расшифровка профессионального семинара «Интернет-СМИ на европейском рынке»

20 ноября в посольстве Германии прошел семинар «Интернет-СМИ на европейском рынке», организованный отделами прессы Посольств Польши, Франции и Германии.

С докладами выступили Петр Погожельски («Польское радио», Польша), Линда Рат-Виггинс («Немецкая волна», Германия) и Андрей Кулаков («Интерньюс», Украина). Модерировала дискуссию Наталья Лигачева, шеф-редактор проектов «Телекритика». Основной темой для обсуждения была европейская практика использования User Generated Content на примере работы польськихот интернет-СМИ, Би-би-си и «Немецкой волны».

Полный текст выступлений и дискуссии, состоявшейся во время семинара.

Read more...

Олекса Шалайский: «Борьба за хосты и хиты идет только у нас, России и еще в Молдове»

В этом посте - разговор с главным редактором proUA Алексой Шалайским - о специфике подачи информации, стоимости входа на рынок интернет-медиа, этику гиперссылок, баннерную рекламу, «дочерние» сайты, а еще совсем о экзотические вещи: например, как можно искать «садомазоклуб в Луганске », а попасть на proUA.

- Алекса, вы уже лет десять занимаетесь интернет-проектами. Что изменилось в этом бизнесе за это время? Или дороже сегодня создать сайт, чем прежде?
- Думаю, что ресурсы нужны примерно те же, однако эффективность вложения средств теперь ниже. То есть визуально сайт за те же деньги выглядит так же, как и пять лет назад: то же количество новостей, текстов. Но влияние, отдача от этого значительно меньше. Ибо когда мы начинали делать первые ресурсы, их было немного, пять-шесть. В итоге все, что ты писал, было эксклюзивом. Теперь интернет-изданий - десятки, может и сотни. Поэтому, чтобы ныне выделяться среди них, нужно вложить больше денег, чем прежде.

Вместе с тем есть и свои плюсы. Когда интернет-издания не воспринимали как средство массовой информации, а теперь у многих интернет-медиа нет проблем с аккредитациями, информационными запросами, хотя законодательно будто ничего и не изменилось.

Только не толкуйте мои слова так, как бы теперь сделать интернет-издание дороже, чем прежде. Мы говорим лишь о таком типе изданий, как «Украинская правда», «Телекритика», proUA и т.д. т.е. общественно-политические издания, которые пытаются искать эксклюзив. Если же говорить об интернет-ресурсе, который бы просто зарабатывал деньги, то сейчас, конечно, такой легче сделать. Его можно наполнить видео- и фотоматериалами. Есть очень неплохие сайты, на которых работает пять человек. Они никуда не ходят, никуда не звонят, но правильно систематизируют информацию. А вот большие сайты заняли такую нишу, что стали дороже.

- А насколько реален сегодня этот бизнес - раскрутить и продать сайт? Возможен ли сейчас такой бизнес в Украине?
- Этот бизнес идет постоянно. Его можно разложить на две категории. Первая - когда человек делает свое homepage (собственную интернет-страницу), которая почему-то становится интересной, а затем продает этот сайт, обычно она там остается работать. По крайней мере некоторое время. Второй вариант: home page становится настолько интересной, что в нее начинают вкладывать инвестиции. Тогда владелец реально начинает зарабатывать деньги на маленьком сайте. Я знаю таких примеров пятнадцать-двадцать. Преимущественно это маленькие сайты, связанные с каким-то видом бизнеса - например, IT, строительством, они привлекали внимание в своей нише. Также ряд региональных сайтов и др.

- Как вы оцениваете заявления медиагруппы «1+1» о желании стать лидером в интернет-сегменте? По вашему мнению, кого им придется потеснить, чтобы достичь этого?
- Возможно, даже не надо будет никого теснить. В Интернете может быть пять равновеликих лидеров, один влиять на одну категорию читателей, другой - на второю, третий - на третью. Если по отношению к нам, то мы не считаем «1+1» за конкурента, равно как не считает его конкурентом «Телекритика». Различное видение своего читателя, или даже зрителя. Ведь «1+1» имеет вполне конкретное преимущество для захвата широких слоев юзеров: видео.

Сейчас в европейском Интернете видео и фото – являются едва ли не самыми мощными факторами развития. Здесь также есть два пути. Одни просто берут видео с телевидения и выставляет на сайт. Другие же, например тот же «Шпигель online», имеет своих телекорреспондентов, и в отличие от «Шпигель ТВ», они даже ездят каждый своими маршрутами. Время, в котором живет человек, постоянно сжимается, и людям очень часто нет времени читать, им надо посмотреть, что там произошло. Поэтому «Плюсы» могут серьезно выиграть. Они могут переформатировать сайт в стилистике, подобной стилистики телеканала, и давать информацию, которая интересует простого человека. Эти вещи могут принести большое количество потребителей, а потребители, соответственно, приносят много денег, и это может быть серьезным шагом в развитии. Другое дело, что это требует серьезных инвестиций, больших, чем стандартный сайт.

- На каких вы сейчас позициях в Интернете? Сколько у вас посетителей?
 - Уже начался сентябрь, поэтому к нам на сайт заходят около 30 тысяч читателей. В Bigmir'е мы колышемся между десятым и пятнадцатым местом. Правда, рейтингования в Украине - давняя болезнь. Нас около двух лет вообще не было в Bigmir'е (это было время, когда с Bigmir вышло несколько сайтов). Впоследствии пришлось вернуться, потому что, к сожалению, в рекламные агентства пришла новая генерация менеджеров, которые считают: если тебя нет в Bigmir'е, тебя нет вообще. Поэтому теперь у нас опять началась борьба за хосты, хиты, чего нет больше нигде в мире - только у нас, России и еще в Молдавии, кажется.

- А почему в мире нет борьбы за хиты и хосты?
- Небольшая борьба есть, но не «кровопролитная». У них нет понятия рейтинга, у них другая система подсчета читателей. Ценится качество читателя, а не только «количество голов». У нас мало того, что наоборот, так еще и доходит до безумия. Появился, например, новый сайт - и оказался на пятом месте. Посмотрели откуда, посчитали, и выяснили, что им это обошлось в 40 тысяч долларов в месяц. Может, это, конечно, и бизнес, но какой-то очень специфический.

- Если мы уже начали говорить о рекламе: на нескольких семинарах отмечалось, что сейчас реклама наиболее сильно развивается именно в Интернете. Вы чувствуете это на собственном сайте?
- Реклама мощно развивается на сайтах, которые имеют большое количество посещений. То есть, если говорят, что реклама в Интернете выросла на столько-то процентов, это вовсе не означает, что на столько же выросла реклама на общеполитическом сайте. Реклама в политическом Интернете выросла, но не в разы. Украинская реклама до сих пор не определилась, каким образом измерять качество аудитории. Рекламисты за то, чтобы аудитория была большой, а качество - это уже не так важно. Логика рекламного агентства понятна: есть с десяток сайтов, в которых 1000-3000 посетителей, жестко позиционирована аудитория (особенно это касается отраслевых сайтов), и реклама там была бы эффективной, однако рекламисты предпочитают разместить рекламу на сайте, где есть 30-60 тысяч посетителей, потому что он больше. Причина не в том, что рекламисты не понимают, что аудитория там хорошая, - просто чтобы получить прибыль, им нужно продать 30 тысяч баннеров, скажем, и таких сайтов по тысяче им нужно найти 30. А это для них большие интеллектуальные затраты. Поэтому они сотрудничают с одним сайтом, где сразу 30 тысяч баннеров. Так что рекламодателя заводят на крупные сайты. Так приятнее. Кроме того, постоянно идет дискуссия маленьких сайтов с рекламодателями относительно того, может ли реклама на маленьких сайтах в пересчете на одного человека стоить в 3-4 раза дороже. Пока сайты проигрывают. Хотя в мире такая пропорция - вполне нормальная.

- Какую долю вашего бюджета составляют поступления от рекламы?
- Большую. Добавлю, что мы не совсем рентабельны. Скажем так: в некоторые месяцы нам это удается, но в основном, к сожалению, нет. Вообще-то, сейчас можно стать прибыльным, однако для этого надо пойти одним из двух путей: пожелтеть или брать деньги за заказные материалы. Первый путь для нас не подходит, хотя он абсолютно нормальный с коммерческой точки зрения, а второй даст эффект, но временный, максимум на полгода.

- Имеется в виду без отметки о рекламе? То есть, джинса?
- Да, джинса. Хотя джинса на самом деле бывает разная. Например, есть информация о том, что депутат такой-то имеет свое мнение о НАТО. Есть ли джинсой то, что это проплаченная новость? Кто-то считает, да, кто-то - наоборот. Яркая джинса - это когда написано, мол, этот депутат является прекрасным, а другой - немотивированный идиот.

В Украине есть такой специфический нюанс - подавляющее большинство розоблачных текстов и фактов, как во всем мире, приносит конкурент на конкурента. Это и в Польше, и в Германии, и в Англии, это признак демократии. Только в Европе за это денег не берут, а украинские журналисты берут. Найти разницу между такого типа заказным и незаказным материалом практически невозможно, разве что по стилю.

- Кто сейчас владелец ProUA?
- Юридически это выглядит следующим образом: ProUA является куском холдинга Evolution Media. А уж о структуре собственности холдинга узнавайте, пожалуйста, из других источников. (Evolution Media связывают с Виталием Гайдуком - авт.)

- А ваша доля там есть?
- Нет. Если сайт много зарабатывает - люди получают свои проценты. Я считаю, стать совладельцем крупного сайта можно только тогда, когда этот сайт будет прибыльным ежемесячно. А поскольку это сделать достаточно сложно, учитывая нишу, в которой мы живем, то об этом приходится только мечтать. Тем более, что я рожден журналистом, а не управленцем. Бог знает, сколько лет приходится кем-то управлять - то несколькими людьми, то большим коллективом, но это меня всегда угнетало. Хочется это все бросить, взять диктофон, куда пойти, что-то выискивать и так далее. Поэтому я бы не смог, наверное, быть эффективным большим владельцем.

- Какие у вас отношения с Evolution Media? Правда ли, что этот холдинг будет поддерживать на выборах Юлию Тимошенко?
-Пока я этого не заметил. В последнее время у нас было несколько резких текстов, критических в отношении правительства. Все спокойно. Правда, если бы я был аналитиком и писал бы кто кого будет поддерживать на выборах, я бы написал, что Evolution Media будет поддерживать Юлию Тимошенко. Потому что украинские аналитики в основном создают свои мысли, не выходя из-за рабочего стола. Однако есть аналитика, а есть реальная правда жизни. ProUA всегда писал обо всех достаточно остро. Поэтому как только нам скажут, что мы «идем строем на выборы», я вам сообщу:).

- Пока такого указания не было?
- Нет. Мало того, не было никаких указаний на протяжении четырех лет. Владелец любого сайта всегда близок к кому-то - или к одной политической силе, или к обоим одновременно. Но поскольку этого не было 4-5 лет назад, не думаю, что что-то кардинально изменится. Тем более, если стараться нагнуть журналистов, то о каких-либо бизнес-моделях в своем СМИ можно забыть.

- Как повлиял экономический кризис на ProUA? Были оптимизация, сокращение?
- Единственное, что не смогли сделать, это открыть несколько запланированных новых проектов. Что же касается собственно самой жизни, в принципе, ничего не изменилось. Конечно, есть какие-то нюансы, но на фоне других изданий у нас хорошая ситуация.

- У вас на сайте есть несколько региональных проектов. Как вы пришли к этой идее? Почему именно эти города - Львов, Луганск, Донецк, Харьков, и - Кировоград, к примеру, а не все города-миллионники, например? Насколько эти проекты оправдали себя?
- Они себя оправдывают. В идеале мы хотели запустить много таких проектов, не только города-миллионники. Из-за кризиса мы не открыли серию таких проектов, хотя в сентябре запускаем еще один город.

- Какой?
- Думаю, Одессу.

- А почему именно эти города? Вы нашли там корреспондентов?
- Львов открылся первый, потому что я из Львова, и было понятно, что там делать и куда двигаться. Луганск появился, потому что там была хорошая команда журналистов. Донецк рядом, он должен быть, потому что это Донецк. Это же касается и Харькова. Что касается Кировограда, то мы решили попробовать такой пилот, хотели посмотреть, нужен ли такой ресурс в городе с небольшим количеством Интернет-пользователей. С коммерческой точки зрения, конечно, чем больше город, тем лучше, однако, например, в деле Лозинского кировоградский портал был чуть ли не единственным, который постоянно варьировал информацию. Проекты же открываются не только тогда, когда появляются читатели, но и ввиду того, что есть такая уникальная информация. Поэтому каждый город, который бы мы не открыли, будет эффективным. Кроме того, это повышает узнаваемость основного сайта. Если со львовским порталом мы начинали с того, что он назывался «Портал Львов.UA», то уже следующие мы сделали: «Луганск. ProUA.com»,«Кировоград. ProUA.com»и так далее. Практически все эти сайты стали достаточно заметными в своем регионе.

- Вы в регионах имеете какие-то редакции?
- Да. У нас есть небольшие редакции - от трех до пяти человек, в зависимости от города.

- Если брать всех ваших посетителей, какая доля приходится на региональные проекты?
- Я думаю, примерно треть, а может и четверть. Точнее трудно посчитать, потому что когда человек зашел к нам, а потом перешел на региональный проект, - он якобы был и там, и там. Делать же серьезные исследования - куда он действительно зашел - для нас особого смысла нет.

- Если вы будете открывать другие региональные проекты, посещаемость вырастет?
- Да, посещаемость возрастет за счет того, что на региональном проекте есть театральная афиша, программа местного телевидения, телефоны городской администрации и т.д. Когда мы смотрим, по каким словам люди ищут информацию, видим что-то невероятное - например, «школа № 83» и где-то рядом с ним «садомазоклуб в Луганске». Я был шокирован, и когда зашел по ссылке - выяснил, что там был просто клуб, а снизу в комментариях кто-то написал «то не клуб, а какое-то садомазо»:).

- Что вы обычно делаете, если какое-то СМИ использует вашу эксклюзивную информацию без ссылки на вас? У нас часто бывает так, что полдня мы ищем подтверждения какой-либо информации, а кто-то берет и просто перепечатывает, даже не упоминая.
- На самом деле мы им пишем письма, хотя иногда и устаем. Когда была волна перепечаток без ссылок, мы писали нарушителям письма - одно, второе, третье, если не реагировали, так еще и звонили. И, в принципе, теперь уже не так часто бывает, чтобы на нас не ссылались.

Еще есть группа сайтов, не буду их называть, которые специализируются на том, что берут чужую новость и переписывают своими словами. Тогда очень сложно доказать, что кто у кого украл, и ничего с этим не поделаешь. Единственное, что утешает в этом случае, - что тебя читают. У нас есть перечень сайтов, с которых мы никогда не берем новостей, даже если это якобы их собственная новость, потому что несколько раз оказалось, что там или не та цифра, или не то сказали и т. д., то мы больше не рискуем.

- А как вы вообще оцениваете кадровую ситуацию на медиарынке?
- Как всегда, близко к катастрофе. Это проблема; будто есть проблема безработицы, но найти хорошего новостийщика очень сложно. Теперь, может, немного и исправится. Как по мне, это проблема даже не журфаков, это проблема олигархов. Каждый маленький олигарх считает, что ему надо иметь какое средство массовой информации - чтобы он имел где матюкнуться. Как правило, это какие-то микроскопические газеты или сайты. Даже если сайт абсолютно маленький, туда надо хотя бы двух людей, которые называются журналистами. В результате количество этих микроскопических проектов уже перевалила за все возможные рамки, а туда же надо каких-то людей - и туда уже ушли все, кто мог и не мог.

Всегда было как-то так: приходит человек работать, сначала учится, приобретает опыт в коллективе. А в этих микропроектах он идет и работает, уже никто никого не учит. В результате, нашествие информации, написанной такими «профессионалами», породила некую искаженную корпоративную этику, мол, если здесь, здесь и здесь так пишут - это, пожалуй, так и надо писать.

- Что, на ваш взгляд, нужно, чтобы ньюзрум работал эффективно?
- Во-первых, чтобы было помещения ньюзрума, чтобы все все видели. Я считаю, все компьютеры должны быть открыты. Хотя я всегда был неким славянином, которому хочется куда-то спрятаться:).

Должны быть достаточно четко расписаны функциональные обязанности. Это всегда угнетает любого редактора, но чем более четче их расписано, тем лучше. Когда мы начинали, доходило до маразма, все было расписано до мелочей. Хотя многое все равно не попадает. Например, когда журналист звонит с пресс-конференции с новостью, кто ее должен записывать?

- Кто свободен.
- Якобы и кто свободен, но все равно кто-то должен бы иметь приоритетную обязанность это сделать.

- Какие у вас зарплаты у журналистов, аналитиков?
- Я не люблю о чужих деньгах рассказывать. Аналитики имеют немного больше, чем новостийщики.

- Какие гонорары платите за аналитическую статью?
- Чаще всего это в районе 350 гривен. Хотя может быть и вдвое больше.

Здесь, правда, есть нюанс. Я вообще считаю, что система стрингерства и внештатной журналистики умерла за любые деньги, потому что можно заказать текст за 300 долларов, и его никто не напишет. Ведь хороший текст может написать только хороший журналист, а хороший журналист, как правило, где-то работает. Если он напишет хороший текст, он отдаст его в свою редакцию, ибо он, как правило, имеет неплохой заработок и должен расти. Внештатному ты можешь заказать какой-то текст, например, об истории, но в жизни не закажешь текст-расследование. Потому что ты не получишь никакой гарантии, что это правда. Кроме того, мы не можем себе позволить такой роскоши, как в Европе, когда журналист может заниматься написанием текста три недели, или три месяца. Поэтому многие тексты являются серым фоном: вроде все правильно, но от этого не впадаешь в экстаз. Но, в принципе, журналист может вести сразу несколько тем, и наконец выстрелить. А это может сделать только штатный журналист.

- Что вы делаете, когда у вас есть очень интересная информация, но анонимная?
- Мы ее обнародуем, если на сто процентов знаем, что это правда. Иногда бывает, что даже если на 100% уверены, пытаемся еще раз убедиться, ищем подтверждение в еще каком-то анонимном источнике. Например, в случае с Лозинским прежде чем опубликовать новость, мы получили подтверждение из четырех анонимных источников. Мы сослались на одно, но было еще три.

- А у вас есть возможность отдать эту новость, например, на какой-то дружественный «желтее» сайт?
- У нас нет дружественного «желтого» сайта. Есть даже список сайтов, которые мы никогда не используем, даже если опубликованное на них может быть правдой. Так как «желтый» сайт должен жить в своей желтой ниши и не лезть в белую журналистику. У нас некоторые сайты ставят пять нормальных новостей, а шестой - какую-то «такую», в итоге народ может поверить, что это правда. А потом оказывается, что все не так. Поэтому у нас есть принцип не пиарить таких сайтов (а любая ссылка - это все равно пиар), так как это преступление против журналистики.

- У вас на сайте есть рубрика «Прямая речь», в которой вы ставите выступления государственных деятелей. А рубрики для пресс-релизов не планируете?
- Пресс-релизы не ставим, потому что в этом нет смысла. Я даже думаю, что нет смысла рубрики «Пресс-релизы за деньги». А пресс-релизы не за деньги - это даже не обсуждается, иначе сайт превратится в какую-то афишу. За деньги эта вещь не работает, мы что-то такое пытались сделать на своих бизнес-сайтах сайт ProIT, а еще у нас был сайт ProAPK, на котором размещали массу пресс-релизов о сельском хозяйстве. Пресс-релизы создают пресс- или пиар-службы, и последние радуются только тогда, когда разместили пресс-релиз не за деньги. Вызванивают, просят, кричат, пытаются поменяться на что-то такое, как те цыгане. Поэтому когда ты говоришь им: «Давайте мы разместим за деньги», - их это не интересует. Если пресс-релиз интересен, мы берем с него информацию и делаем новости.

- Пишут, что через несколько лет Интернет вообще исчезнет, самоуничтожится: посетителей станет слишком много, сеть просто не выдержит, к тому же вирусы уничтожат все в Интернете. Если такое случится теперь, чем вы будете заниматься?
- Я работал лет восемь в газетах и лет шесть на телевидении, и два года в журнале «Гладиатор». В любом случае, мне кажется, что журналистика будет всегда. Мало того, мне действительно очень нравится журналистика, приближена к потребителю. Мне кажется, что самым приятным является работа в городской газете. Думаю, прибыльной может быть даже «Газета моего подъезда».

Другое дело, что Интернет является в действительности сложной работой, потому что ты постоянно живешь в каком-то стрессе: кто дал новость раньше, кто позже. Даже ежедневная газета дает тебе возможность немного отдышаться. Но все же работать на сайте приятно.

Точно скажу, что я не буду работать на телевидении. Мне не нравится сам принцип телевидения. Это такой, прошу прощения за вульгарность, тупое средство массовой информации. Даже независимо от того, идет ли речь о сюжете на полторы минуты, или о получасовой фильм. На ТВ просто нужно мыслить другими категориями, несмотря на логику, и это мне не очень нравится. Наша преподавательница в университете называла телевизор «ящиком идиота», и это, на мой взгляд, соответствует действительности. К сожалению, я и сам был в том ящике.

- Отвечая на недавний опрос, многие эксперты сказали, что на ближайших выборах Интернет станет гораздо более влиятельным. Одни называют его сливным бачком, другие считают, что правду можно прочитать только в Интернете. Как, по-вашему, можно различить, правдивая перед нами информация или утка?
- Относительно первого. Значение Интернета во время выборов достигло максимальной планки, и не думаю, что оно будет расти или уменьшаться. Все-таки Интернет - это просто средство коммуникации. Понятное дело, что любое средство коммуникации является уникальным и очень влияет на всех избирателей. Впрочем, переоценивать роль Интернета в этом смысле тоже не стоит. Прежде уже предсказывали, что все исчезнет и останутся только социальные сети ... Однако оказалось, что человек, даже если он живет в социальной сети, все равно не пишет всего, что думает. Это первый момент.

А второй момент заключается в том, что Интернет - это средство массовой информации для ленивых: человек зашел на сайт, получил информацию и ушел. Люди, которые сами нашли информацию, скомпоновали ее и выдали текстом или группой текстов для потребителя, на сегодня являются уникальными. Их работу, было бы глупо назвать журналистикой, это скорее компилятивные аналитика или просто компиляция. Однако, на мой взгляд, удачно скомпилировать - целое искусство. Мы хотели делать такой проект, но не запустили его только из-за нехватки хороших компиляторов.

Самая большая проблема тех, кто только начинает знакомиться с Интернетом, - им кажется, что там все правда. И понять, кто есть кто, человек может лишь через год, два или три. Поэтому я всегда выступал за добровольную регистрацию Интернет-изданий, хотя в этом был чуть ли не одиноким. То есть я буду иметь какую-то бумажку о государственной регистрации - и люди будут знать, что на это издание проще подать в суд. Сейчас на Интернет-запросы будто и отвечают, но если ты спрашиваешь, к примеру, о «суммы, представленные тремя фирмами, которые были на тендере», нам не отвечают (и запросто дают ответ на запрос «Что вы думаете о независимости Украины?). Поэтому мы часто даем запросы не от себя, а от «Комментариев». Но есть масса сайтов, которым не от кого подать запрос. Поэтому мы - за регистрацию, другое дело, что она должна быть добровольной.

- А нужно ли бороться с джинсой?
- Да.

- Как?
- Не знаю.

- Это должны делать журналисты или правоохранительные органы? Или и те и другие?
- Я думаю, что правоохранительные органы не смогут этого делать. Скорее журналисты. Я считаю, что должна прийти эпоха фельетонов друг о друге. Сейчас считается дурным тоном писать, что кто-то опубликовал джинса. Потому якобы коллеги. Это должно измениться.

- У вас можно поставить анонимный комментарий?
- Можно.

- А как вы боретесь с непристойными комментариями на сайте?
- У нас есть модератор комментариев, который это чистит. Кстати, чтобы не забыть: недавно мы ввели в комментарии флаги, которые сразу показывают, откуда человек пишет. Как результат - уменьшилась резкость дебатов. Я и сам себя ловил на мысли: этот человек написал из России, а этот - из Польши, Америки, а тут видишь - свой родной пишет. И атмосфера стала гораздо более толерантной.

- Вы не ограничиваете своим детям доступ к Интернету?
- Мои дети относятся к Интернету без пафоса. Дочь, которая ходит в третий класс, к нему еще никак не относится, сын (также школьник) пользуется только при необходимости, т.е. у нас нет игр, анекдотов и т.д.

Они особо и времени не имеют сидеть в Интернете. Это может смешно выглядеть, но я сознательно поставил дома dial-up. Чтобы отправить письмо - этого вполне достаточно, а если жить в Интернете - то на самом деле можно и умереть. Человек, который заходит в Интернет, должен четко понять, что ему нужно, потому что это не так легко - найти в Интернете то, что ты должен найти.

- Так ваша реальная жизнь не превратилась в виртуальную, как во многих интернетчиков, которые весь день в онлайне - и на работе, и дома?
- Нет, не превратилась. Возможно, спасает еще и журналистика. Периодически убеждаюсь: если хочешь написать текст на очень обсуждаемую тему, из которой ты многое перечитал, может казаться, что достаточно одного комментария - и ты все можешь правильно подать. А потом оказывается, что ты едешь в нужную точку, а там все не так. Спрашиваешь у людей, кто из журналистов был здесь, - и выясняешь, что был один телеканал, и то лишь пять минут. А пока ты читал кучу публикаций ...

Есть много действительно хороших журналистов, которые, как ни странно, никуда не ездят. Я не знаю, с чего они создают информацию, это какая-то магия. Один наш журналист договорился об интервью с человеком, бывшим министром, который живет далеко от Киева. В конце интервью бывший министр говорит: «Интернет - это круто, мне звонили пять журналистов, принимали какие-то комментарии, но никто ко мне не приехал, а Интернет добрался до меня».

Но в целом Интернет-издания не являются системными, в новостях еще более-менее, а вот тексты - это лишь фрагменты чего-то. Интернет нужен, чтобы заполнить ниши, не заполненные обычными носителями информации. Шоу-бизнес - это такой стрингер, который ищет или жареное, или нестандартное.

- Вы две трети жизнь прожили во Львове и уже почти треть в Киеве. Не тянет вернуться во Львов?
- Я периодически возвращаюсь, т.е. часто там бываю. Порой тянет.

- На одном семинаре вы рассказали, как региональным журналистам попасть в Киев. Мне интересно, как именно вы переехали в столицу и до сих пор ли вы считаете Киев городом, который «зажрался»?
- Суть того, что я тогда говорил, такова: человеку лучше ехать в Киев, когда она уже много сделала у себя дома. У нас на самом деле есть волна людей, которые приезжают в Киев, еще ничего не умея. Их логика более-менее понятна: какая мне разница, где учиться, здесь или там. А в Киеве никто учить не будет. В регионах тоже уже никто не учит, но там, во-первых, можешь себе позволить поучиться на своих ошибках. Во-вторых, там есть старшее поколение журналистов, которые могут что-то посоветовать. А здесь ты робот: приехал - работаешь, не умеешь - поехал дальше. Если ты чего-то стоит, тебя точно уже знают в Киеве. Когда я понял, что во Львове все иссякло, решил звонить кому-то из знакомых в Киеве. Я позвонил, и на следующий день выехал в Киев. В идеале ехать в столицу надо только тогда, когда тебя уже дважды приглашали и ты дважды отказывался. Мне дома финансово было даже комфортнее, чем сначала в Киеве (правда, я работал на четырех работах одновременно). То есть, я ехал в Киев на меньшую зарплату, чем у меня была во Львове. Так продолжалось недолго, скажем, месяца два, но я не требовал каких-то уникальных вещей.

- А что вам надо предложить, чтобы вы вернулись во Львов?
- Знаете, Львов - это ведь не только кафе, ведь должна быть какая-нибудь работа. Я оставил Львов, потому что не знал, что делать во Львове. На самом деле Львов, особенно нынешний, требует хотя бы одного, а в идеале двух хороших медиапроектов. Все, что было хорошего журналистского во Львове, куда-то исчезло, и произошло это не десять лет назад, а недавно. Когда я приезжаю во Львов, то покупаю всю прессу, которая есть в киоске и она навевает на меня грусть. Журналистика стала слишком простой, а телевидение всегда таким и было. Это досадно, даже с коммерческой точки зрения, потому что во Львове, то есть на западе Украины, в отличие от востока, публика очень много читает. Это не миф, об этом свидетельствуют тиражи. Когда ты на востоке говоришь, что какая львовская газета выходит тиражом 150 тысяч, тебе просто не верят.

- Как вы пришли в журналистику?
- Я окончил Львовский журфак, перед тем даже служил в советской армии. Начал работать штатным работником в гениальной газете «Ратуша». Потом был «Поступ», телекомпания «Мост», параллельно преподавания в университете.

- Как вы относитесь к наградам и званиям?
- Скептически, без фанатизма. Помню, когда я был еще студентом, очень гордился, что мой дядя был членом Союза журналистов СССР. Это для меня было нечто! А потом, когда на четвертом курсе руководитель местной ячейки Союза журналистов приглашал нас в эту организацию, то мы все отказались.

С другой стороны, помню, мы были в гостях у одного моего знакомого, который стал заслуженным журналистом Украины. И хотя он также скептически относится к различным наградам, но все же было приятно посмотреть на эту медальку. То есть, человек, разумеется, не может убить в себе любовь к грамотам и ко всяким таким вещам. Так что, если кому нравится: пусть имеет ...

Read more...

Сергей Притула: «В первые два месяца работы на "Подъеме" я был готов уволиться»

Бизнесмен Антон из Жашкова, продюсер Валентин, офисная «крыса» Сергей, ведущий «Файна-ТВ» Иннокентий Бест, уборщица Верховной Рады Илона Давыдовна, славный парень в вышиванке с «Комеди». Автор теперь уже народного афоризма: «Не женщина, Багин». Он же - один из ведущих популярного утреннего шоу на Новом - Сергей Притула рассказал о том, как правильно будить людей утром, как диагностировать «звездной болезнью» и зачем нужно работать на телевидении.

- Сергей, многие мои друзья теперь начинают свое утро с Новым каналом. Расскажите, пожалуйста, как попали в «Подъем».
- Вам историю полностью или коротко?
 
- Конечно же, полностью!
- В 2004 году был на революции, замерз. Друг пригласил в студию М1 погреться, на то время это было его место работы. Там был человек с «Мужской интуиции», и мне предложили покреативить о названии нового проекта. В конце декабря утвердили мою кандидатуру, в январе начались съемки «Было ваше - стало наше». В Киев я тогда не переехал - решился на этот шаг летом 2005-го, когда начал работать на «Music радио». В ноябре я начал выходить в эфир, а моя программа на «Интере» закрылась.

Хорошо, что в то время на горизонте появилась такая структура, как «Comedy Club Украина», туда вход прошел легко, непринужденно и безболезненно. Условия, которые нам поставили вначале, были идеальным для работы, плюс у меня был образ, которого до этого никто не культивировал, - такого себе хорошего парня-украинца в вышиванке.

В конце 2007 года я прошел кастинги на программу «Умнее ли ты пятиклассника? » Мы отсняли около 30 программ, параллельно я снимался в телевизионной версии «Комеди».

Летом следующего года с Андреем Молочным начали снимать «Файна Юкрайна». Примерно в то же время началось переформатирование «Подъема» на Новом силами нескольких человек из канала и Comedy. И уже обновленный «Подъем» стартовал 26 августа прошлого года.

- Не мучаетесь каждый день так рано вставать?
- В течение десяти лет я работал в утренних эфирах на радио, поэтому практика пробуждения в 5.15 утра уже есть, но кайфа в том, что в обед тебя клонит ко сну, вовсе нет ... Нужно просто как-то переходить этот «сонный» период дня. А вечер - тоже довольно плодотворное время для работы: иногда корпоративы, вечеринки, да и с друзьями хочется встретиться и родню увидеть ... А еще бывает, что приходит тетя Муза, тогда сажусь тихонько в уголке, открываю ноутбук и начинаю творить, а когда ты пишешь, не слишком смотришь на часы, главное - закончить то, что начал, поэтому домой прихожу поздно, а там уже своя идиллия .

- А удается совмещать семейную жизнь с профессиональной? Насколько это легко?
- Когда работаю, пропускаю многие вещи в контексте семейной жизни. В принципе, я с Comedy и ушел, чтобы субботу уволить. Ну и на выходные, если нет никаких корпоративов, полностью отдаюсь семье.

- Как часто приходится импровизировать, ведь это прямой эфир?
- По правде говоря, большой процент того, что происходит в эфире - тотальная импровизация. У нас достаточно сильная редакторская группа и мы составляем план каждого выхода, но все разговоры с людьми, разнообразные обсуждения - это импровизация. Вот недавно у нас был такой момент. Уже началась съемка, - а мы об этом не знали, - и камеру наводят на Саню Педана как раз в тот момент, когда он рубашку в штаны заправляет ...

- И как вы вышли из этой ситуации?
- Саня сел и стал рассказывать, какой хороший эфир будет у нас сегодня.

- Тяжело переключаться с одного проекта на другой? Насколько легко войти в ту или иную роль?
- Честно говоря, впервые два месяца работы на «Подъеме» я вообще был готов уволиться.

- Почему?
- Потому что моя работа не выдерживала критики. Мне было тяжело, я всю жизнь выполнял работу сам, не приходилось работать ни в паре, ни в трио, ни вообще в команде. И тут такая ситуация: мы еще не притерлись, кто-то на себя тянет одеяло, перебивает, не слышит и т. п. Я не знал, как себя вести, каким быть, а ответ лежал на поверхности - самим собой.

В «Файна Юкрайна» в начале было трудно войти в то или иное русло. Сложно было играть менеджера, поскольку я никогда не работал в офисе. Здесь помог опыт Молочного. Когда мы начали снимать про продюсера Валентина, сложно было подобрать правильный образ ... Как всегда помогли «наглядные пособия», как говорили в школе: светские вечеринки, а точнее их завсегдатаи - те, кто пытается закосить под московских продюсеров и «звьозд».

- С Валентином ясно. А как насчет других образов «Файна Юкрайна». Например, геев-националистов? Он вызвал много негативных отзывов.
- Образ появился с моей подачи, было преодолено сопротивление и вето Молочного. Он долго меня убеждал, что мы «нарвемся», но я очень хотел воплотить это в жизнь, ведь нет ничего замысловатого в том, чтобы рассказывать анекдоты про москалей, евреев, американцев, молдаван. Нация здоровая тогда, когда она умеет здорово с себя посмеяться! Кроме того, я всегда говорил, что юмористы должны указывать обществу на его недостатки. У нас, к сожалению, немало крайностей, иногда случаются такие гипертрофированные образы сознательных украинский, людей, которые бьют себя в грудь, рвут на себе рубахи, а сами в этот момент неадекватно дерибанят бюджеты, но из них никто не смеется. А этот довольно гипертрофированный, несколько китчевый образ геев-националистов родился не для того, чтобы показать, мол, патриоты являются геями, как это, к сожалению, было воспринято.

- А не хотите больше шутить о политике?
- В этом сезоне мы запустим больше сюжетов о двух украинских олигархах Борисе Игнатиче и Альошеньке, потому что люди достаточно хорошо отзываются об этих двух персонажах. Снимали мы их в Буче, на даче одного украинского олигарха, я был очень приятно удивлен, когда узнал кто это, потому что в 1999-м году частично работал на него, когда он баллотировался в президенты Украины.

- Замечено, что обычно женские персонажи играет Андрей Молочный. Ему лучше удается перевоплощаться в женщину, или это просто совпадение?
- На самом деле это ошибочное мнение. Андрей не играет настолько массово женские роли, просто ему удался один очень важный образ - Марички. Скажем, поровну мы играем Анжелу Петровну и Илону Давыдовну. Я выполнял роль Ларисы из фитнес-центра. У нас еще есть такие сюжетные линии, когда один образ стабильный, а во втором меняются персонажи. Мы стараемся делиться материалами и образами поровну и без конфликтов.

- Кто пишет сценарии?
- В первом сезоне сценарии делали мы сами, а во втором к нам присоединилось еще трое авторов. А теперь сотрудничаем с девятью авторами.

- Не хотелось бы попробовать вести какую программу вроде «Фабрики звезд»?
- Нет. У меня к таким проектам собственное отношение. На Новом такой проект есть, он очень яркий, но я смотрю на то, как тяжело работали наши настоящие звезды, чтобы достичь высот. А тут взяли молодого человека, посадили ее в инкубатор, нарисовали, дали ей стилистов, хореографов, режиссеров и т. п., выпустили, а потом сказали, что она звезда. К тому же она верит в то, что ей говорят, и после этого начинаются проблемы. И вообще, я не согласен с утверждением, что за три месяца с человека можно сделать звезду.

- Следите за тем, что пишут о вас СМИ? Как реагируете на негатив? К примеру, критика в публикациях Олега Вергелиса.
- Реагирую очень просто: чаще всего игнорирую. Если говорить об Олеге Вергелисе и его публикации, то это была не критика, а коктейль из бранных сравнений. Удивило, почему он не пришел на теледебаты на ТВi, когда Скрыпин приглашал. Я бы нормально реагировал, если бы это написал человек, который разбирается в юморе, например, Евгений Дудар или Анатолий Паламаренко, а в этой ситуации человек не понимала вообще, что такое коммерческий юмор.

- Говорят, что ведущий - зеркало телеканала. Считаете ли вы себя зеркалом Нового? И что вы тогда отражаете?
- Я не могу так громко заявлять, будто я зеркало Нового канала. Без сомнения, я одно из его лиц, не скажу, что найцентральнийшее, ведь есть много людей, которые проработали уже не один год и являются лидерами в этой сфере.

- Хватает времени смотреть телевизор? Каким программам отдаете предпочтение?
- Изредка. Если есть возможность, обязательно смотрю новости, поэтому часто бывают ссоры с женой, потому что она устала уже от политики. Мне так же надоело шоу Шустера, хотя он чрезвычайный профессионал. Просто его программа превратилась в заменитель Верховной Рады, где политики приходят и так же дерутся между собой, а потом я вижу, как на корпоративах они сидят рядом и мило беседуют. Кроме того, действующие лица не меняются, все крутится в одну и тот же сторону, все с теми же лицами. Такое впечатление, будто они всю неделю сидят и думают, что скажут в пятницу в программе, вместо того, чтобы принимать важные законопроекты.

Пытаюсь частично смотреть развлекательные программы; очень жаль, что не успеваю утром наблюдать за работой конкурентов.

Если хочется фильмов - смотрю Новый канал. Честно говоря, я целевая аудитория своего канала.

- Что, по вашему мнению, является «звездной болезнью»? Как она проявляется? И не замечали за собой симптомов?
- Вообще, звездная болезнь - это такая очень непонятная материя, иногда трудно понять, человек зазнался, или о ней просто «ляпают» недоброжелатели. Симптомы, пожалуй, проявлялись, еще когда я работал в Тернополе. Мне тогда было 18, я имел эфиры на радио, постоянно звонили какие-то девушки, постоянно узнавали в институте, все говорили, какой я клевый. А со временем приоритеты в жизни меняются: если раньше было достаточно, чтобы все говорили, какой ты классный, то теперь я вижу удовлетворение в других вещах - в друзьях, семье. Осознание того, что они есть и они здоровы, для меня важнее, чем слава.

Опять же, если говорить о простом парне Сергее Притуле, то он всегда ходит в один и тот же магазин, ест в том же ресторане. А если речь о Сергее Притуле как медийном бренде - то он должен почувствовать отношение, которое соответствует статусу ведущего украинского телеканала или известного шоу.

- Насколько часто приходится сталкиваться с «звезднобольными»? Как обычно с ними поступаете?
- Иногда бывает так, что ты человека знаешь и имеешь о нем хорошее мнение, а на страницах газет читаешь, мол, у него огромная звезда во лбу. А если я встречаю человека, который, на мой взгляд, неадекватно себя ведет, я его просто обхожу; так же меня кто обходит, от этого никто не застрахован. Да и восприятие человека человеком - это штука субъективная.

- Как оцениваете уровень телевизионного юмора в Украине? Чего не хватает, как его дополнить? Есть ли на кого равняться?
- Оцениваю положительно, есть несколько проектов, которые мне нравятся. «95 квартал» - действительно лидеры в своем деле. Последние выпуски «Комеди» тоже были хорошие, местами лучше российский продукт. Мне субъективно нравится то, чем мы с Молочным занимаемся. Также понравился формат программы «смешнее, чем кролики» на «1 +1». Другой вопрос, что у нас менеджеры телевизионных каналов не всегда заинтересованы в производстве собственного продукта. В целом для рынка это плохо, но от этого никуда не денешься. Такой вот заколдованный круг: не хотят вкладывать, потому что нет качественного продукта, а нет качественного продукта - потому что не хотят вкладывать.

Read more...